• تخطيط المشروع: وضع خطة واضحة للتنفيذ الناجح للمشروع وتخصيص الموارد
• تحليل الأعمال: تحليل اتجاهات السوق والمنافسين لتحديد الفرص ووضع استراتيجيات فعالة
• تقييم المخاطر: تحديد المخاطر المحتملة والتخفيف من حدتها لتقليل تأثيرها على المشاريع
• إشراك أصحاب المصلحة: إشراك أصحاب المصلحة الرئيسيين لضمان التوافق مع أهداف المشروع وكسب التأييد
• قياس الأداء: ضع مقاييس لقياس نجاح المشروع والتقدم في مقابل معايير محددة مسبقًا
• إدارة التغيير: تنفيذ استراتيجيات للتحولات السلسة واعتماد العمليات أو التقنيات الجديدة